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Meine Themen

 

Outplacement/Trennungskultur


Ursachen für Personalreduzierungen sind oftmals Firmenübernahmen, Insolvenzen, Verlagerungen von Arbeitsplätzen an andere Standorte, Absatzschwierigkeiten oder Rationalisierungen. Als Outplacement-Trainerin sehe ich negative Trennungsfolgen auch für die verbleibenden Betriebsangehörigen: Es sind die Mitarbeiter, die diese Leistung erbringen und auch weiterhin erbringen sollen. Das erfordert Fürsorge und Anerkennung, denn Identifikation mit und Motivation für das Unternehmen sind bares Kapital. Das hört bei Trennungen nicht auf. Denn gerade sie setzen Signale. Eine gelungene Trennungskultur entscheidet auch über die zukünftige Motivation der bleibenden Mitarbeitenden: beruht sie auf Identifikation oder – auf Angst. In diesem Kontext biete ich Begleitung bei Trennungen an und arbeite auch  mit Mitarbeitern, die in einer Transfergesellschaft auf neue berufliche Perspektiven vorbereitet werden – vom Profiling über das Bewerbungstraining bis zur Begleitung in die nächste Arbeitsstelle. Meine Angebote sind:

Profiling-Seminare

Bewerbungstraining

Projektberatung

Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Assessment-Center

Trennungsgespräche

Vermittlung und Begleitung in neue Arbeitsbereiche

 

Coaching

Neue Wege finden im Beruf:

Sie suchen Wege zur beruflichen Neu-Orientierung?

Sie möchten eine erfolgreiche Bewerbung in Angriff nehmen?

Sie möchten Personalprobleme mit einem Außenstehenden systematisch beraten?

           
Sie suchen nach Ihrem Hochschulstudium Beratung und Begleitung in Ihr professionelles Arbeitsleben?

Wir entwickeln gemeinsam  konkrete Schritte zur Umsetzung neuer Perspektiven

 

 

Seminare

Moderation
Das Beherrschen von Moderationsmethoden gehört heute zum Standard-Repertoire jeder Fach- und Führungskraft. Moderationsmethoden werden in Konferenzen, in Besprechungen und im Projektmanagement eingesetzt.

Training für Führungskräfte
In meinen Seminaren erwerben Sie grundlegende Kompetenzen in zentralen Führungsfragen. Sie setzen sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander und gehen neue Verantwortungen ein. Sie qualifizieren sich auf dem Weg in Ihre berufliche Gegenwart und Zukunft

Teamentwicklung
Unter Teamentwicklung verstehe ich einen Prozess, den Arbeitsgruppen und Teams im Verlauf ihres Bestehens phasenweise durchlaufen. Die Teamentwicklung als aktiver, gesteuerter Prozess dient der Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern. Durch unterschiedliche Methoden sollen Kooperationsbereitschaft und Teamgeist gefördert werden, um die Arbeitseffizienz eines Teams zu steigern.

Kommunikationstraining
ist eine Maßnahme zur Entwicklung der individuellen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Dieser Lernprozess ist mit dem Lebenslauf und dem eigenen Selbstbild verknüpft. Bei den Trainingsprogrammen setze ich am individuell Lernenden an.

Einstellungsinterviews
Als Interimsmanagerin unterstütze ich Personalabteilungen von Unternehmen bei Einstellungen, suche entsprechendes Fachpersonal aus und führe Einstellungs-Interviews durch.